Curso de Transformación Digital en la Empresa

  • modalidad_online

    Modalidad

    Online

  • duracion

    Duración

    300H

  • certificado_notarial

    Certificado Notarial
    (Opcional)

  • practicas_en_empresa

    Prácticas en empresa
    (Opcional)

  • masterclass

    Masterclasses

  • Precio

    Precio

    1295€
    395€

¿Te gustaría conseguir el perfil profesional que más buscan las empresas? Con el curso de transformación digital en la empresa de Mediterránea Business School puedes conseguirlo, convirtiéndote en un auténtico experto en nuevas tecnologías aplicadas al mundo de los negocios: Big Data, BlockChain, inteligencia artificial, etc.

Gracias al Curso de transformación digital en la empresa de Mediterránea Business School podrás ampliar tus conocimientos en nuevas tecnologías y aplicarlos al mundo empresarial, para poder ayudar a cualquier negocio a innovar, crecer y anticiparse a las nuevas tendencias de los mercados.

En este programa formativo, profundizarás en temas como la digitalización, la gestión de proyectos de innovación, la robótica en los negocios o la elaboración de un plan de datos, conocimientos que te aportarán un perfil especializado y altamente cualificado para el mercado laboral actual.

Si quieres impulsar tu carrera profesional a través de la formación ¡Te esperamos en Mediterránea Business School!

1. CONCEPTOS CLAVES
1. El mundo digital que rodea a la empresa
1.1 Evolución de la tecnología, evolución del mundo
2. La transformación digital en los negocios
2.1 ¿Qué es un modelo de negocio?
2.2 ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?
3. Las tecnologías de la transformación digital
3.1 Tecnologías disruptivas.
4. Las personas en la transformación digital
5. Modelos de negocio
5.1 Oportunidades que nos brinda la digitalización.
6. Gestión de Operaciones

2. TECNOLOGÍAS DE LA T.D.
1. Big Data, ejemplos de uso actual
1.1 ¿Qué es el Big Data?
1.2 Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir
1.3 Industrias principales para la tecnología del Big Data
1.4 Inconvenientes del Big Data
2. Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos y diferencias
2.1 Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada
2.2 Realidad aumentada
2.3 Realidad mixta
2.4 Industrias principales para la realidad aumentada
3. Tecnologías que forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Principales riesgos
3.1 La nube y qué significa para la empresa
3.2. Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud
3.3 La seguridad en la nube como desafío clave
4. «Inteligencia Artificial, Robótica, Bots» y sus diferentes usos
4.1 La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa
4.2 Industrias principales para la inteligencia artificial
4.3 Qué es la robótica
4.4 La aplicación de la robótica en la empresa
4.5 Los bots en la industria web
5. Aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos
5.1 Qué es el blockchain
5.2 Industrias principales para el blockchain y los smartcontract
6. Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0
6.1 El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge
6.2 Estudio de mercado del Internet de las Cosas
6.3 Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0
6.4 El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades

3. LIDERAZGO DIGITAL
1. Aprender las características del liderazgo digital
1.1 Qué es el Liderazgo digital
2. Conocer las claves para el desarrollo del liderazgo digital
3. Desarrollar las redes sociales y potenciar su uso, enfocado en la transformación
4. Conocer los conceptos CDO, CIO, CTO
4.1 ¿Cuál es la diferencia entre CIO y CTO?
4.2 Creadores de futuro
4.3 Asesores del CEO
4.4 Sponsors de la transformación digital y agentes de cambio

4. DIRECTIVO ÁGIL
1. Técnicas para aprender más rápidamente
1.1 ¿Por qué es importante aprender rápido?
2. La importancia de construir rápido
3. Desarrollo de métodos rápidos de control y medición

5. EL CLIENTE
1. Nuestros clientes y la información que nos proporcionan
1.1 Técnica de Marketing. Segmentación
1.2 Pasos para entender a nuestros clientes
2. Cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro
3. ¿Qué es el marketing?
3.1 ¿Cómo ha evolucionado?
3.2 El marketing orientado a empresas y a clientes
4. Conceptos de Omnicanaliadad, Control impacto, Visión unificada
4.1 ¿Qué es omnicanalidad?
4.1.1. ¿Cómo nos impacta?

6. CREACIÓN DE NUEVOS PROCESOS
1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos
1.1 Las partes funcionales de la automatización
2. Identificar y desarrollar de los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
3. Técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
3.1 Las metodologías ágiles
3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
4. Los conceptos básicos de SCRUM
4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
4.2 ¿Quién forma parte del equipo SCRUM?
4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
5. Sintetización del modelo de negocio, con la metodología CANVAS
6. Realización de procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
6.1 Fases del proceso de Desing Thinking
6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
7. Diseño de contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

7. LAS PERSONAS
1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
1.1 Estilos de dirección más comunes
1.2 Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y
2. Reacciones de las personas frente a los cambios
2.1 ¿Qué es la gestión del cambio?
2.2 Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
2.3 ¿Qué es la resistencia?
3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
3.1 Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes.
Pasos para gestionar cada perfil.
3.2 ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

8. CAMBIOS ORGANIZACIONALES
1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
1.1 ¿Qué es un proyecto?
1.2 ¿Qué es el riesgo?
1.3 ¿Qué es un problema?
2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

9. PLAN DE TRANSFORMACIÓN
1. Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa
1.1. Objetivo. ¿Cómo abordarlos?
2. Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar
2.1.¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia
2.2.¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?
2.3.¿Cómo hacer una auditoria de innovación?
3. Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?
4. ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?
4.1. Ventajas del Digital Transformation Canvas
5. ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?
5.1. Tipos de formaciones internas que pueden plantear
6. Plan de acción de marketing online
7. ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?
8. Procesos candidatos para su digitalización
9. Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo
10. Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap

A quién se dirige

Este curso está dirigido a personas apasionadas por la transformación digital y las nuevas tecnologías y quieran hacer de ellos su carrera profesional.

Qué vas a aprender

  • Beneficios de la transformación digital en las empresas
  • Qué nuevas tecnologías están irrumpiendo en el mundo empresarial y cómo aplicarlas
  • Liderazgo digital
  • Metodología SCRUM y otras técnicas de gestión
  • Plan de acción en marketing online

Salidas profesionales

La formación que recibirás en el Curso de transformación digital en la empresa te ayudará a ejercer puestos como el de responsable de marketing digital, director de proyectos de innovación, consultor de transformación digital, especialista en digitalización, etc.

Aseguramos el éxito

Gracias al Método Mediterránea, diseñado para aportar al alumno las máximas facilidades durante sus estudios y acercarle a la consecución sus objetivos profesionales, garantizamos una formación de primer nivel para un futuro brillante.

El Método Mediterránea surge de combinar los elementos que permiten que cualquier persona consiga especializarse, adquiriendo la formación de calidad y las competencias personales y profesionales que acercarán a nuestros alumnos a conseguir el trabajo de sus sueños. En Mediterránea Business School, la cercanía y el trato directo con nuestros alumnos son nuestras premisas, por lo que, a pesar de la modalidad online, siempre estarás acompañado.

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Formación online 24/7

Podrás entrar a nuestro campus siempre que quieras, solo necesitas tener conexión a Internet. Siente la libertad de poder gestionar tu tiempo como prefieras.

Asesoramiento académico personalizado

De personas a personas

La relación con nuestros alumnos es tan cercana que no pensarás que estás en una escuela online.  desde el primer día recibirás un trato directo y personalizado.

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Masterclasses periódicas

Nuestros tutores realizan clases en directo a la que podrán conectarse nuestros alumnos para interactuar y resolver todas sus dudas. Todas las clases quedarán grabadas en nuestra videoteca.

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Los 3 pilares de la empleabilidad

Clases exclusivas que van desde el desarrollo de competencias personales y profesionales hasta técnicas para incrementar la productividad, pasando por consejos útiles en la búsqueda de empleo.

Diploma y certificado notarial

Tras finalizar la formación, el diploma y el certificado notarial garantizarán la superación de todos los hitos marcados al alumno. 

Bolsa de empleo y prácticas Mediterránea Business School

Prácticas y Bolsa de empleo

Todos nuestros programas formativos tienen la posibilidad de hacer prácticas en empresa y todos nuestros alumnos pueden apuntarse a nuestra bolsa de empleo.

Contáctanos

Nuestros asesores académicos te ayudarán a resolver todas tus dudas y te asesorarán sobre el programa formativo que mejor se adapte a ti.











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