La programación neurolingüística nos aporta numerosas ventajas dentro del terreno de los recursos humanos ya que trabaja sobre las reacciones que tienen las personas dentro de una organización. Además, muchos eligen estudiar PNL para prevenir conflictos laborales pues es uno de las Ventajas de Estudiar Programación Neurolingüística.
El terreno de los recursos humanos
Recursos humanos es tratar de personas a personas. Un profesional de recursos humanos debe tratar con personas, descifrar personas, descifrar conductas. Un profesional de Recursos Humanos debe tener una serie de características muy importantes entre ellas, dotes de comunicación, liderazgo y capacidad resolutiva. Entonces, entra en juego la importancia del PNL dentro del terreno de los recursos humanos. Y es que trabaja sobre las reacciones que tienen las personas dentro de una organización.
Te contamos a continuación:
1. Ayuda a mejorar la comunicación inter-empleado
El estudio del PNL va a posibilitar que cada empleado establezca su propio proceso de comunicación centrado en sus metas profesionales. Esto consigue que la organización tenga claro el rol que desempeña cada una de las personas, lo que tiende a evitar conflictos de competencias inter-empleados, ya que fomenta la comunicación organizativa.
2. Fomenta la ayuda entre compañeros
La programación neurolingüística consigue que los empleados sepan cómo afrontar los picos de trabajo, de modo que estarán en condiciones de auto-ajustarse a un posible aumento de demanda, ya que los compañeros conocerán cómo y cuándo ayudar a cada persona en sus tareas.
3. Produce un aumento del autoestima del trabajador
El PNL establece un camino que se centra en la consecución de los objetivos profesionales de cada persona a la par que reduce sus propias limitaciones. Esto provoca que el empleado tenga mayor confianza en sí mismo, ya que percibirá sus metas como alcanzables.
En definitiva, estudiar PNL resulta muy útil para un responsable de recursos humanos a la hora de realizar un plan de desarrollo personal, tanto individual como grupal. Esto consigue minimizar los conflictos laborales y además produce un aumento de la productividad de los empleados, ya que se sentirán mejor preparados dentro de su puesto de trabajo.
